In een gecombineerde opdracht, advies en invullen van het management op tijdelijke basis, assisteerde Bakkenist Unicef.
Afvalorganisatie gemeenten kan goedkoper, klantgerichter en duurzamer
Snelle, ingrijpende reorganisatie van de Nederlandse dochter van een internationaal High Tech bedrijf
Een van de consequenties van SEPA is dat ‘domestic brands,’ zoals het Nederlandse PIN, per 1 januari 2012 vervangen gaan worden door Europese SEPA brands Maestro en VPay.
Een bedrijf constateerde dat hun ICT-omgeving, de verwezenlijking van de strategie blokkeert. Ook het functioneren van de ICT-afdeling werd door de directie ter discussie gesteld. Dit bedrijf verzocht om de haalbaarheid te
Een van oudsher gevestigd familiebedrijf met een omzet van € 65 mio en circa 400 medewerkers verkeerde in grote problemen
Een klassiek voorbeeld ...........
Niet eenvoudig maar het kan wel.....
Of is het tijd om het patroon te doorbreken en het anders aan te pakken.
van een lastige kwestie naar een onverwachte kans
