Vaak wordt met innovatie de vernieuwing van het diensten- of produktenportfolio van een bedrijf bedoeld. Maar ook het vormen van nieuwe allianties of het marketen van een product in een nieuwe markt kan innovatief zijn. En natuurlijk zijn er ook de technische ontwikkelingen die tot innovaties leiden. In een toenemend aantal bedrijfstakken verdwijnen langzamerhand de grote R&D afdelingen. Individuele bedrijven zijn steeds meer afhankelijk van de keten waarin zij opereren. Ook zien we in meerdere sectoren de opkomst van concurrenten die de commerciële krenten uit de spreekwoordelijke pap halen en hun marketing en productie richten op massa- (en vaak patent vrije) fabricage. Dergelijke bedrijven zijn soms meer succesvol dan de wel in R&D investerende ondernemingen. Het vraagt dus het nodige lef om te innoveren en een visie gericht op de langere termijn om te durven investeren in een onzekere toekomst en een businesscase vol aannames.
Toch is het vernieuwen van de portfolio als bedrijf essentieel om in de meeste markten blijvend een goed marktaandeel te houden. Het risico te worden ingehaald door al dan niet ‘crowd sourcende’ bedrijven en startups is niet denkbeeldig. Innovatie staat bij veel bedrijven al langere tijd op een laag pitje. Wij verwachten echter dat steeds meer bedrijven zullen beslissen juist nu weer te innoveren, al is het maar omdat hun klanten op termijn anders zullen overstappen naar leveranciers met een betere dienstverlening.
Het vraagt marktkennis, visie , ondernemerschap en goed management om de juiste elementen op het juiste moment bij elkaar te brengen. Met name in het laatste heeft Bakkenist een groot ‘track record’. Zelfs nu, in deze luwe markt, merken we dat onze klanten dit weten en onze inzet waarderen. Lees verder ……..
