is meer dan
het sluiten van 'de deal'...
50% tot 70% van alle fusies en overnames leidt niet tot de beoogde waardecreatie. Wellicht was de acquisitiestrategie te optimistisch. Vaak ook is sprake van een té overladen management. En dat is niet zo vreemd, want voor velen is een fusie of overname geen dagelijkse kost. Het in de praktijk realiseren van de voorgecalculeerde synergie- en kosten-voordelen is geen sinecure. Om nog maar te zwijgen over het op elkaar afstemmen van de verschillende bedrijfsculturen.
Succesvol integreren is een vak!! Ons vak. Want Bakkenist beschikt over een beproefde en gefaseerde integratieaanpak. Samen met het management maken we eerst een volledig integratieplan. Om vervolgens, vaak tijdelijk toegevoegd aan de directie, de realisatie van het integratieprogramma op ons te nemen.
Echter ook als adviseur of projectmanager op deelaspecten, zoals HR, ICT en Supply Chain, kunnen wij significante bijdragen leveren aan het slagen van het integratieproces.
Bij Bakkenist is het integreren van bedrijven in goede, vertrouwde handen. Neem voor meer informatie contact op met Geert-Jan Groothuis
Andere specialisten op dit gebied
