Situatie

Een internationaal opererend telecom bedrijf wilde de uitrol van 4G en de netwerk modernisering in Duitsland versnellen. 

Advies

  • De struikelblokken in de organisatie, de processen en de IT systemen analyseren.
  • Een verantwoordelijke lijnmanagers-focus aanmaken. 
    Belangrijke onderdelen hierin zijn: 
    • Het inrichten van het programma (management)
    • Een optimaal management van de toeleveranciers
    • Het beheersen van forse budgetten en geldstromen
    • Het verbeteren van de integrale planning
    • Zorgen voor goede aansluiting van ontwikkeling op de vaste data netwerken

Resultaat

  • De operator realiseerde haar ambitie en hiermee kon de onderneming voldoen aan de hooggespannen verwachtingen op de beurs.
  • Versterkt haar concurrentiepositie op de Duitse markt.

Back <