Meer informatie over regie op verandering?
Contactpersoon: maaike.pijnaker@bakkenist.nl
Regie op de verandering
Wanneer mensen, processen en technologie niet meer dezelfde kant op bewegen, ontstaat vertraging. Daarom helpen organisaties de oorzaken zichtbaar te maken, brengen beweging terug en zorgen dat veranderingen daadwerkelijk worden gerealiseerd.
Verandering lukt alleen als iedereen dezelfde kant op beweegt
Effectieve samenwerking is de sleutel. Dat betekent verbinding tussen operatie, management, ontwikkeling en klant. Wij bewegen net zo gemakkelijk tussen directiekamer, programmaorganisatie en uitvoering. Daardoor blijft de koers helder én de verandering uitvoerbaar. Zo ontstaat één doorlopende ontwikkelketen – van idee tot succesvolle implementatie.
Diensten en dienstverlening verbeteren of ontwikkelen is mensenwerk, net als goed werkende ICT (IV). Succesvolle verandering ontstaat doordat mensen verantwoordelijkheid nemen, samenwerken en eigenaarschap tonen. Vanuit deze ervaring heeft Bakkenist de filosofie om de eigen mensen van onze klant in hun kracht te zetten, want verandering is pas succesvol wanneer een organisatie zelfstandig verder kan.
Ons doel is niet onmisbaar te zijn. Ons doel is om onszelf overbodig te maken.
Daarom zetten wij niet onszelf centraal, maar de mensen van onze opdrachtgever. Wij dragen kennis over, versterken samenwerking en richten processen zo in dat verbeteringen blijvend zijn.
Onze kennis van bedrijfsprocessen, informatievoorziening en complexe ICT helpt ons om snel te zien waar een verandering stokt en welke interventie nodig is. We hebben veel ervaring met ontwikkelen van nieuwe diensten en producten of helpen we het productmanagement en/of portfoliomanagement binnen een bedrijf verder te verbeteren.
Werkwijze Bakkenist
Van visie naar waarde betekent voor ons dat strategie pas waarde krijgt wanneer deze succesvol wordt uitgevoerd. Daarom starten wij met een analyse, bepalen samen de juiste interventie en begeleiden de verandering tot deze duurzaam is geborgd.
Wij combineren analytisch vermogen met bestuurlijke ervaring en uitvoeringskracht. Zo realiseren we samen met uw organisatie blijvende resultaten.
De Miljoenennota verdeelt het geld. Maar wie organiseert het resultaat?
Op Prinsjesdag gaat het vooral over geld. Welke plannen heeft het kabinet? Wat kosten ze? Waar wordt meer in geïnvesteerd […]
De energietransitie heeft geen gebrek aan plannen
De werkelijke uitdaging is om strategie, investeringen en uitvoering over organisatiegrenzen heen met elkaar te verbinden Nederland beschikt met het […]
Verandering begint niet met een nieuw systeem. Maar met mensen.
Bij complexe verandertrajecten gaat de aandacht vaak uit naar de inhoud. Nieuwe systemen, aangepaste processen, governance, projectplannen en mijlpalen. Allemaal […]