Regie op de verandering
De mensen van Bakkenist hebben natuurlijk vele jaren ervaring in verandermanagement o.a. door het leiden van diverse programma’s, grote projecten en agile transities en sturing gegeven aan geschaalde agile ontwikkeling (Safe®).
Verandering en resultaat
Vaak ontwikkelen we nieuwe diensten en producten of helpen we het productmanagement en/of portfoliomanagement binnen een bedrijf verder te verbeteren.
Als het nodig is nemen we (tijdelijk) de regie over de verandering of leiden we het programma dat de verandering en/of het gewenste resultaat realiseert.
Natuurlijk hebben we veel kennis van hoe businessproces in te richten en hoe (complexe) Informatievoorziening georganiseerd wordt en hoe grote ICT systemen (zouden moeten) werken.
Samenwerken op alle niveaus
Effectieve samenwerking is de sleutel. Dat betekent verbinding tussen operatie, management, ontwikkeling en klant. Onze consultants participeren in scrum- en Agile-teams, maar werken net zo goed op directieniveau om koers en regie te borgen. Zo ontstaat één doorlopende ontwikkelketen – van idee tot succesvolle implementatie.
Diensten en dienstverlening verbeteren of ontwikkelen is mensenwerk, net als goed werkende ICT (IV). Goede mensen en een goed team maken het verschil. Vanuit deze ervaring heeft Bakkenist de filosofie om de eigen mensen van onze klant in hun kracht te zetten, onszelf overbodig te maken en het zo te organiseren dat de verandering duurzaam is. Wij doen dit, omdat wij geloven dat onze klanten zo hun eigen klanten beter gaan bedienen en op deze wijze meer controle hebben over hun eigen verbeter- en innovatieproces.
Wij starten een opdracht meestal met een soort onderzoek / intake. Zo kunnen we objectief vaststellen hoe de situatie is en welke veranderingen en/of verbeteringen nodig zijn en ook realiseerbaar zijn. We doen dit natuurlijk in nauwe samenspraak met u als opdrachtgever.
De expertise van een consultant en met de ervaring van een manager realiseren we samen met uw organisatie, uw doel!
